2022年10月12日15时，浙江师范大学行知学院商学院第十届十佳未来管理之星大赛决赛在2-107顺利举行。由于当下疫情防控形势仍然严峻，因此本次比赛仅有评委老师、参赛选手以及部分工作人员到场。

浙江师范大学行知学院

商学院旅游管理专业主任助理

赵玉琪

浙江师范大学行知学院

商学院

蓝可人

浙江师范大学行知学院

商学院2019级辅导员

张曹煜

本次比赛以“锻管理之力，筑未来之基”为主题，经过层层选拔，最终有9名选手成功晋级决赛。

万千山水，七花筑梦。熊梦娇同学介绍了云南白药经营战略，着重突出了“效率、突破、企业文化”等要点，表达了对云南白药经营策略的认可。

薄利多销，顾客至上。周书媛同学以清晰的条理介绍了沃尔玛的经营战略，介绍了沃尔玛坚持的“三米原则”“一站式服务”等特色，从成本、需求、竞争等多方面做了详细的阐述。

程景梅同学向我们介绍了抖音这一平台，通过广告、电商、流量等方面强调了内容创新、品牌效应、客商关系的重要性，以垫底辣孩、李佳琦等主播为例，具体贴切地介绍了营销策略。

张林娜同学向我们介绍了百事可乐这一家喻户晓的企业，突出其品牌价值观以及文化元素、创新水平对企业的重要作用，逻辑清晰，演讲生动。

臧开凡同学以DR钻戒为例，分析迪阿股份有限公司的优劣势以及潜在机会，并认为DR钻戒以“真爱服务”为营销热点，从故事营销和饥饿营销方面大力着手，达成巨大成就。

陆依倩同学针对海尔集团发展历程以及企业问题，分析其“日清日高”OCE管理法，并提出海尔集团在人才培养、公共关系和社会责任感方面的企业战略部署。

邵蒙娜同学以“着眼长期发展，三星集团如何度过金融危机？”为讨论点，分析三星集团通过系统整改，提升品牌形象，开发市场等战略部署来度过金融危机，实现企业复活。

张唯佳同学以君乐宝乳业集团为例，分析集团通过全产业链一体化模式，“五个世界级”模式，“纵横交织”，实现TMQ5.0运营模式，以质量和标准为核心铸就其成为国际乳业品牌。

王婕同学从瑞幸咖啡公司“做空事件”开始引入，分析其外部因素与内部控制等问题，提出瑞幸咖啡公司以联名销售、自创app等营销方式，实现企业持续发展。

选手演讲完ppt后，评委老师们进行了点评并提问。通过老师们针对性的提问，选手们也对产业方案有了进一步的理解。评委老师们不仅对选手们精彩表现表示肯定，也发表了有助于选手们提高思辩能力、改善方案的宝贵建议，表达了对选手们的信心与期望。

国复202  张唯佳

工管213  张林娜

国复201  王婕

ACCA201  程景梅

财管211  臧开凡

国复201  邵蒙娜

工管213  周书媛

国复202  陆依倩

国复211  熊梦娇

今日，商学院学子秉持“知行合一”的理念，锻管理之力，筑未来之基。理念是灰色的，而生活之树常青。只有不断提高个人在实践操作上的能力，提高专业化技能和与他人合作的技能才能更好地顺应时代潮流，勇争时代的弄潮儿。